李保國(guó)老師，35年如一日扎根太行，用科技染綠荒山，把富裕帶給鄉(xiāng)親，將論文寫在太行山上。李保國(guó)老師走了，帶著未完成的心愿永遠(yuǎn)的離開了這片他熱愛(ài)的土地，但是他的名字和精力將永遠(yuǎn)被銘記。
　　
　　作為廣州市水性切削液廠家應(yīng)向李保國(guó)老師學(xué)習(xí)“太行新愚公"的精力，在今天這樣一個(gè)多元化發(fā)展的社會(huì)中，各種物欲充斥著人們的價(jià)值觀，面對(duì)如此紛繁的世界，該如何端正水性切削液廠家的經(jīng)營(yíng)觀念，更好的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)價(jià)值，服務(wù)消費(fèi)者和社會(huì)。李保國(guó)老師的一生可以說(shuō)是給水溶性切削液廠家上了一堂寶貴的一課。
　　
　　一、水性切削液廠家要有堅(jiān)定的理想信念。
　　
　　李保國(guó)老師說(shuō)他是農(nóng)民的兒子，他體會(huì)過(guò)貧窮的滋味，他更懂得“授人與魚不如授人與漁”的道理，他見(jiàn)不得老百姓受苦，他要用他的所學(xué)幫助貧困的百姓改變貧窮的命運(yùn)，他要用科技的力量改變貧窮山溝的命運(yùn)，他常說(shuō)“把農(nóng)民變成我，把我變成農(nóng)民”，這是對(duì)事業(yè)追求的較高境界，是較值得當(dāng)代水溶性切削液廠家學(xué)習(xí)的。
　　
　　企業(yè)理念，是一家企業(yè)的靈魂。企業(yè)理念是企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，能激發(fā)企業(yè)精力、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的團(tuán)體精力。如知名水性切削液品牌“聯(lián)諾化工”從建立之初就把企業(yè)目標(biāo)設(shè)定為國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油行業(yè)的靠前，經(jīng)過(guò)了多年的努力，連續(xù)連續(xù)幾年獲得“受歡迎金屬加工液”的稱號(hào)。聯(lián)諾化工已經(jīng)向目前邁進(jìn)了一大步，相信不久的將來(lái)會(huì)成為行業(yè)的巨頭。正如古人說(shuō)，取法乎上，得其中也；取法乎中，得其下也！一個(gè)把目標(biāo)定在60分的人，幾乎是不可能拿到80分的，但是一個(gè)把目標(biāo)定在100的人，得80分就會(huì)比較容易！因此，水性切削液廠家要有堅(jiān)定的理想信念。
　　
　　二、水性切削液廠家要有不怕困難的精力。
　　
　　干好任何一件事都不可能是容易的，有的時(shí)候過(guò)程中的堅(jiān)持比結(jié)果更重要，更何況是幾十年的大山堅(jiān)守，面對(duì)太多的困難李國(guó)寶老師依然走下去了，這需要多大的勇氣和毅力，現(xiàn)在水性切削液廠家身上缺少的就是這種不怕困難的精力，遇到困難應(yīng)該多去想想解決辦法而別是逃避退縮。
　　
　　相信很多水性切削液廠家對(duì)往年觸目驚心的“倒閉潮”仍然心有余悸。來(lái)到2016年，嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境依然讓微乳切削液廠家感到不安，來(lái)自各方的壓力讓水性切削液廠家面臨生存難題。但是“倒閉潮”風(fēng)暴并非不可怕。如契訶夫說(shuō)過(guò)：“困難與折磨對(duì)于人來(lái)說(shuō)，是一把打向坯料的錘，打掉的應(yīng)是脆弱的鐵屑，鍛成的將是鋒利的鋼刀?！蓖瑯拥?，困難對(duì)于水性切削液廠家而言具有挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)會(huì)。在“倒閉潮”面前，聯(lián)諾化工沒(méi)有退縮，而是推出水性切削液新式營(yíng)銷策略殺出一條血路。通過(guò)現(xiàn)有的客戶源與此同時(shí)開發(fā)新的客戶源，提供新式的營(yíng)銷維護(hù)政策，在客戶端編輯切削液知識(shí)，普及健康切削液等等積累客源。確保消費(fèi)者對(duì)切削液產(chǎn)品具備一體了解。微乳切削液廠家只有不怕困難勇往直前，肯定能在倒閉潮中生存。
　　
　　三、水性切削液廠家要豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
　　
　　李保國(guó)學(xué)習(xí)淵博，這正是他能帶領(lǐng)大家發(fā)家致富的基礎(chǔ)，要給別人一杯水首先自己要有一桶水，所以應(yīng)該多讀書，多學(xué)習(xí)，要利用一切時(shí)間去學(xué)習(xí)，去充實(shí)。正所謂：“三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠管理，高等企業(yè)靠文化”，對(duì)于水性切削液廠家而言，文化內(nèi)涵是企業(yè)的核心力量。因此，聯(lián)諾化工致力于提升企業(yè)員工、企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)?！奥?lián)諾化工”營(yíng)造一個(gè)以人為本的企業(yè)文化氛圍，來(lái)提升員工的凝聚力和忠誠(chéng)度。公司具備完善培訓(xùn)設(shè)備及培訓(xùn)系統(tǒng)資料，每年花費(fèi)利潤(rùn)的百分之一提供給員工進(jìn)行培訓(xùn)，并建立獨(dú)特的讀書體制，培養(yǎng)公司全體員工進(jìn)行良好的讀書習(xí)慣，并每月開展讀書分享會(huì)。
　　
　　企業(yè)文化是廠家凝聚力、向心力的展示，樹立健全的企業(yè)文化將助力水性切削液廠家在運(yùn)營(yíng)、管理中打破阻礙，對(duì)于水性切削液廠家的發(fā)展有著積較的指導(dǎo)作用。