決策的本質：適當的人在適當的時間、適當的地點做適當的事。環(huán)境突變，要擺脫過去陳舊的決策，進入全新環(huán)境下，做出及時、準確的決策。要用動態(tài)的眼光看待動態(tài)的環(huán)境，擺脫不利于光學玻璃切削液廠家當前發(fā)展的落后決策，進入到全新環(huán)境中制定動態(tài)策略。如此，光學玻璃切削液廠家才能實現近期的規(guī)劃和長遠的發(fā)展?！耙话賯€行動也無法挽救一個錯誤的決策?！?/span>

聯(lián)諾化工在決策前，周密調查，統(tǒng)籌全局。決策針對某個目的、某個項目、某個局面，與這個目的相關的一切人和物，都會經過周全的考量。著眼全局，把整體利益當作靠前要素來衡量。在決策中，權衡利弊，大局為重?？紤]決策帶來的所有后果。得到較好的結果。在決策后，義無反顧，貫徹到底，落子無悔。

三、堅持與調整協(xié)奏

光學玻璃切削液品牌面對競爭白熱化的市場環(huán)境突變，既要堅持正確的戰(zhàn)略方向，又要針對不同階段的環(huán)境特點來調整光學玻璃切削液廠家發(fā)展的策略路徑。

新的商業(yè)模式是真實以用戶為中心，是大規(guī)模定制，作為水溶性切削液的聯(lián)諾化工上下里外攜手并肩，正在加大力度做好品質、產品開發(fā)、品牌文化建設、市場推廣等，全力以赴提升品牌綜合實力和核心競爭力，相信這些大刀闊斧的改變動作會給聯(lián)諾化工光學玻璃切削液品牌帶來持續(xù)的溢價效應！

學會“打飛靶”是適應快速變化的重要渠道。上世紀五六十年代，瞄準市場就如同射擊打固定靶，市場是現成的，只要把成本降下來就有效益；改變公開之初，瞄準市場就如同打游動靶，產品要圍著市場轉，為自己創(chuàng)造機會；如今，瞄準市場就如同打飛靶，必須有超前意識，否則就很難擊中目標。

信息經濟社會，可變因素很多，隨機性大，要在瞬息萬變的經濟環(huán)境下快速靈活地應付各種情況，必須實施動態(tài)決策。用追蹤原理的“策略導彈”，擊中變化市場的“活動目標”。商場如戰(zhàn)場，敵我雙方的較量在變化莫測的大環(huán)境中展開，究竟鹿死誰手，關鍵在于誰能較早收集到較新的市場信息，并且及時調整策略，以動制動，以變應變。如此，光學玻璃切削液品牌光學玻璃切削液廠家才能掌握市場主動權，獲得生存和發(fā)展的機會。