靠前，羊毛氈行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。我國羊毛氈業(yè)30多年的快速發(fā)展主要體現(xiàn)為規(guī)模數(shù)量型的增長，當(dāng)行業(yè)步入成熟期后，這種量的增長必然受到資源有限性的制約。未來的行業(yè)分工將更加精細(xì)，有經(jīng)驗化程度會越來越高，產(chǎn)品的附加值和品牌的影響力也將越來越大，產(chǎn)業(yè)鏈條之間的合作將取代內(nèi)部的惡性競爭，品牌的較量將取代價格大戰(zhàn)。

　　我國羊毛制品在全部市場的份額將進(jìn)一步提高。我國加入WTO之后，羊絨制品出口出現(xiàn)增長，2003、2004兩年年均出口無毛絨4500噸以上，出口羊毛衫1100萬件以上。2005、2006年有所下降。我國羊毛業(yè)的資源優(yōu)勢和加工優(yōu)勢是目前世界上任何國家都難以比擬和取代的。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今后我國羊絨制品在全部市場上的份額將進(jìn)一步提高。

　　第二，一體創(chuàng)新將成為企業(yè)競爭力的核心。意大利、英格蘭不產(chǎn)羊絨，卻擁有世界羊絨品牌；廣東、浙江也不具備資源優(yōu)勢，卻并不妨礙其在競爭激烈的羊絨行業(yè)成為后起之秀。我國羊毛氈行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵在于加快進(jìn)行包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等在內(nèi)的一體創(chuàng)新。

　　第三，毛氈行業(yè)整合是必然趨勢，集團(tuán)化、集中化、集約化發(fā)展是必然方向。在經(jīng)歷了充分競爭之后，企業(yè)為了更好地適應(yīng)環(huán)境求得生存，必然主動走向聯(lián)合，通過兼并重組或建立戰(zhàn)略合作關(guān)系構(gòu)建大型集團(tuán)，實現(xiàn)資金、產(chǎn)能、技術(shù)、人力、客戶資源的互補(bǔ)共享，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，以完整的產(chǎn)業(yè)鏈整體參與市場競爭，從而發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢，目前這一趨勢已初現(xiàn)端倪。

　　另外，毛氈行業(yè)協(xié)會將發(fā)揮越來越重要的作用。

　　第四，自主品牌建設(shè)將成為我國羊絨行業(yè)真實走上全部舞臺的必由之路。我國羊絨行業(yè)雖然已有幾十個，但"走出去"的自主品牌卻寥寥可數(shù)。品牌知名度低，沒有自己的終端營銷渠道，造成大部分利潤被國外的經(jīng)銷商賺取。我國羊毛制品的同質(zhì)化現(xiàn)象十分普遍，以大路貨為主，精品不多，差異化不足，缺乏獨(dú)特的個性賣點(diǎn)，我國羊毛制品的品牌全部化之路必須向高等的精品發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士提出，企業(yè)可以通過收購國外或設(shè)立自主品牌專營店來發(fā)展自主品牌。