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沙河深加工玻璃存在的問題及根源

2015-05-04 來源:

14793

中玻網(wǎng)】一、檻低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加劇。越來越多的人看到了裝飾藝術(shù)玻璃這個(gè)特色行業(yè),都一窩蜂地躋進(jìn)來,況且門檻很低,奮戰(zhàn)的混亂局面將是無法避免。同業(yè)過度擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)相擠占市場(chǎng)份額。
  
  二、產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新力亟待加強(qiáng)。沙河玻璃產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近兩年的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新能力大有改觀,有效專利數(shù)量連續(xù)兩年位列河北省前茅,逐步增強(qiáng)了自主創(chuàng)新的意識(shí),但同時(shí)仍面臨著創(chuàng)新力量薄弱,眾創(chuàng)意識(shí)不夠的現(xiàn)象。
  
  三、產(chǎn)業(yè)高技能人才儲(chǔ)備不足。沙河市玻璃深加工產(chǎn)業(yè)起步晚、發(fā)展快,單體規(guī)模小,隨著產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,高技能人才缺乏問題已經(jīng)凸顯,究其原因,就是職業(yè)教育的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上玻璃產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)步伐!行業(yè)一直以來由于職業(yè)教育的長(zhǎng)期缺位,導(dǎo)致了技術(shù)技能型人才嚴(yán)重不足,加上沙河玻璃產(chǎn)業(yè)比較集中,人力資源問題也越來越嚴(yán)重,企業(yè)尤其是缺少既懂行業(yè)、又懂有經(jīng)驗(yàn)的管理型、營(yíng)銷型、技術(shù)骨干型人才儲(chǔ)備,缺乏對(duì)員工的系統(tǒng)性培養(yǎng)和培訓(xùn)。
  
  四、企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),未能構(gòu)筑一體質(zhì)量戰(zhàn)略。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是打造品牌的奠基石,是打開市場(chǎng)的通行證,更是提高客戶滿意度和留住客戶的關(guān)鍵。但是一直以來,未能正真引起大家的高度重視。沒有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,導(dǎo)致同類質(zhì)量問題反復(fù)發(fā)生,不能及時(shí)和有效地舒緩,既影響產(chǎn)品銷售,又遭客戶投訴。
  
  五、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。雖然沙河玻璃產(chǎn)業(yè)基地的玻璃深加工比例已超出全國(guó)平均水平,但是在高等平板玻璃、在智能玻璃等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,玻璃深加工比例還與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的水準(zhǔn),存在很大的差距。
  
  六、產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平亟待提高。沙河玻璃深加工企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平普遍較低,產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng),品牌影響力有限,除了批量化、低成本加工能力比較強(qiáng)之外,其產(chǎn)品的精細(xì)化、高品質(zhì)、綜合技術(shù)加工能力還不如外地企業(yè),普遍缺乏現(xiàn)代企業(yè)的效率高理。
  
  七、產(chǎn)業(yè)融入資金渠道還需拓寬。全國(guó)玻璃深加工企業(yè)形態(tài)大多以小微企業(yè)居多,均處在資本市場(chǎng)的弱端,除了靠有限的商業(yè)信貸、資產(chǎn)抵押等渠道外,在權(quán)益融入資金方面,與產(chǎn)權(quán)、股權(quán)交易市場(chǎng),風(fēng)投、設(shè)立資金公司都基本對(duì)接不上,整體產(chǎn)業(yè)資金的活躍度還不夠高。
  
  八、信息情報(bào)把握不及時(shí),缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)外玻璃深加工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的有效研究。管理人員的憂患意識(shí)比較強(qiáng)烈,對(duì)玻璃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷性有了初步感受,因而對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)表現(xiàn)出一定程度的焦慮和關(guān)注。但是,從企業(yè)的角度看,對(duì)企業(yè)賴以生存的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的有效研究十分缺乏,因此也就無法對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作出有效調(diào)研和預(yù)測(cè)分析,從而導(dǎo)致行業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略近視眼和盲目跟從性。
  
  九、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略重視不夠,未能制訂有效的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。雖然十分重視市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求變化,并且經(jīng)常根據(jù)銷售靠前線等職能部門所獲得的市場(chǎng)信息選擇要點(diǎn)產(chǎn)品的開發(fā)。但是,由于沒有采用規(guī)范化的產(chǎn)品開發(fā)模式和科學(xué)化的市場(chǎng)營(yíng)銷方法,因而不能較為準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)行業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)。
  
  十、市場(chǎng)營(yíng)銷模式老舊,缺少現(xiàn)代營(yíng)銷理念和方法。沙河市發(fā)展玻璃深加工產(chǎn)業(yè)占據(jù)區(qū)位優(yōu)越、原料豐富、政策鮮明等優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)能力和生產(chǎn)成本很有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,大多數(shù)還是沿用“坐等客商上門”的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,倉庫里的滯銷玻璃也就越堆越多了,很多企業(yè)就不知不覺地變成了“溫水煮青蛙”故事中的那只可憐的小青蛙。
  
  總結(jié)下來,沙河玻璃產(chǎn)業(yè)基地?zé)o論是現(xiàn)在還是未來,都是生存在一個(gè)“與狼共舞”的充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里。為了生存發(fā)展,首先企業(yè)得把自己變成一匹強(qiáng)壯的“狼”,才能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。
  
  

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